BWA.plus

Das schnelle Controllinginstrument für die kontinuierliche und effektive Maßnahmenplanung.

Grundlage ist die BWA, die Sie standardmäßig erstellen. Die Aussagekraft einer Standard-BWA ist jedoch sehr von den jeweiligen Buchungsgewohnheiten abhängig. Zu Beginn des Prozesses ermitteln wir daher mit Hilfe eines Interviews die individuell relevanten Kennzahlen, Betriebsprozesse, Workflows, Schnittstellen und aktuell relevante Fragestellungen innerhalb des Betriebes. Auf dieser Basis können nun weitere wichtige Daten konkret nachgefragt oder aber selbst berechnet werden. Ergebnis ist eine individuelle BWA, die zudem jederzeit auch für spezielle Aspekte, wie z.B. einem Bankengespräch, angepasst werden kann.

Durch die beim Evaluierungsgespräch gewonnenen Erkenntnisse werden die Daten mit dem betriebs-wirtschaftlich relevanten Geschehen innerhalb des Betriebes verknüpft und interpretiert. Unser Bericht liefert Ihnen Rückschlüsse und Hinweise auf Stärken, Schwächen und Ursachen positiver wie negativer Veränderungen. Erst diese Einbeziehung der tatsächlichen Abläufe innerhalb des Betriebes in die Interpretation der Zahlen macht daraus eine BWA.plus mit tailored mind.

Ihr Nutzen

• die BWA.plus erfasst die wirklich relevanten Kennzahlen
• tabellarische und grafische Darstellung der Kennzahlen
• monatliche bzw. bedarfsgerechte zyklische Auswertung
• Interpretation der Zahlen unter Berücksichtigung der betrieblichen Prozesse
• jederzeit über den betrieblichen Erfolg informiert
• jederzeit informationsfähig gegenüber Investoren
• Kosteneinsparung durch Prozessoptimierung
• Risiken können frühzeitig erkannt werden

Potenz.ial

Unser Produkt zur Analyse und Anpassung von Organisationsstrukturen und Prozessabläufen. Damit bleiben Sie wettbewerbsfähig und marktorientiert.

In Workshops mit Ihren Mitarbeitern analysieren wir die Aufgabenverteilung, Prozesse und Schnittstellen im Betrieb oder einzelnen Abteilungen. Mit dem gewonnenen Wissen können wir versteckte Potenziale lokalisieren und Maßnahmenpläne konzipieren, die Reibungsverluste minimieren. Ihre Mitarbeiter werden zu jeder Zeit voll in den Prozess integriert und tragen so maßgeblich auch zur positiven Entwicklung des persönlichen Arbeitsumfelds bei.

• Analyse aktueller Prozesse, Schnittstellen und Aufgaben
• Analyse aktueller Systemintegration
• Dokumentation der Anpassungen

Ihr Nutzen

• hoch motivierte Mitarbeiter durch klare Verteilung von Aufgaben und Kompetenzen
• Kosten- und Zeitersparnis durch optimierte Prozesse und Strukturen
• bessere Steuerung durch erhöhte Transparenz

Marke.ting

Die Marke als Erfolgsfaktor. Dabei ist Marke nicht nur ein schönes Logo oder eine gelungene Farbgebung. Eine Marke erfordert die Formulierung einer kompletten Strategie und Philosophie. Sie wird zum Leitbild der Unternehmung. Das Marketing definiert daher eine ganzheitliche Unternehmenskonzeption zu einer bewusst marktorientierten Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen die Bedürfnisse des Kunden, der sich in der Marke wiederfinden und ihr vertrauen muss.

Wir analysieren Ihren bisherigen Markenauftritt und erstellen ein Stärken / Schwächen Profil. solide.kreativ. wird Ihrer Marke eine Identität, Vision und Positionierung verliehen. Mit externen und internen Kommunikationskonzepten wird Ihre Marke präsent. Extern schaffen wir für Ihren Kunden eine Erlebniswelt, die ihn begeistert und einbezieht. So entsteht eine hohe Kundenbindung. Intern werden alle Mitarbeiter mit der Philosophie vertraut gemacht und zu deren Umsetzung motiviert. Die Marke mit Leben erfüllen intern wie extern. Und mit starken Partnern an unserer Seite wird das alles auch visualisiert – Wiedererkennung inbegriffen.

• Markenrelaunch
• Markenentwicklung
• Markenidentität
• Philosophie, Werte und Selbstbild
• Kundenfokussierung

Ihr Nutzen

• hohe Wiedererkennungsrate
• Kundenbindung
• Aufbau positives Image
• verbesserte Preisgestaltungsmöglichkeiten